這幾個月為了拼專案獎金~可以說沒什麼時間能好好休息

網拍還好我的努力有了收穫,讓我獲得了專案比賽的第二名

嘿嘿~~真是太開心了,獎金拿到手後當然要好好的補償

一下自己這幾個月的辛勞囉!!!!

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知名的義大利服裝品牌 Gucci在2012春天推出全新的精緻花園香氛系列。Flora by Gucci: The Flora Garden香氛系列氣味靈感來自Gucci的Floral花卉圖案,Gucci曾經邀請畫家Vittorio Accornero為摩納哥的格雷斯公主設計圍巾,其中Gucci挑選出其中最重要的五種花朵推出香水,分別是 Gracious Tuberose 優雅晚香玉、 Gorgeous Gardenia 華麗梔子花、Glamorous Magnolia 璀璨白玉蘭及在台灣尚未上市的Generous Violet 紫羅蘭、Glorious Mandarin 柑橘。每一個味道都是一把香味的花束,各自有著不同的美麗,每個香水反映了女人不同的風情。

香 調: 清新花果香調

前 味: 紅苺、梨子

中 味:暢銷排行 白梔子花、素馨花

後 味: 廣藿香、黑糖



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(中央社記者鄭景雯台北21日電)緬甸政府日前突破50年禁令,放映導演趙德胤「再見瓦城」,持中華民國身分證的趙德胤雖驚喜作品回家鄉放映內心,卻有「故鄉異鄉人」之感,連媽媽都說「你這個台灣人」。

4、5年前趙德胤身材比現在還大隻,整體氣質似乎無法和電影導演畫上等號,還在納悶導演侯孝賢為何對他讚譽有加的同時,趙德胤已站在台介紹作品「歸來的人」,幽默談話吸引目光。

現今趙德胤穿著打扮多了潮流感,外型也瘦成會被誤認為演員梁朝偉的模樣,受訪時沉穩坐著,面對一整天接連不斷提問,總能心平靜氣對答。

這幾年趙德胤作品「歸來的人」、「冰毒」、「再見瓦城」在國際各大影展入圍、得獎,常在各國遊走,即使獲國際影展讚賞,都沒今年回家鄉緬甸放映「再見瓦城」激動。

今年11月在諾貝爾和平獎得主翁山蘇姬新政黨推動下,緬甸破天荒破例通過「再見瓦城」審批,作為首部突破50年禁令公開放映題材反映現實電影,作品首次在家鄉放映,趙德胤說,「當下得知時很驚訝,但也很期待」,這對緬甸文化界來說,無疑是重大象徵。

16歲就到台灣讀書的趙德胤在台灣學拍電影,所有電影語言承襲台灣,一度怕緬甸人看不懂他的精選優惠 作品,「最後映後座談,很多老記者當初因為言論而坐牢,他們看完都很激動」。

那天在緬甸,趙德胤接受25家媒體訪問,電影放映結束後,還有緬甸製片協會找他演講,超過16小時沒休息。雖然累,卻感受緬甸社會渴求新觀念、新知識,面對家鄉人提問,有種身在「故鄉的異鄉人」之感。

「每年過年過節,好像沒有一個歸屬感」,已拿中華民國身分證的趙德胤每次回緬甸,雖是回家,可是一旦感冒,吃的是台灣的藥,媽媽會強制用刮沙方式治療,「所有生活習慣都很台灣」,還會被媽媽說,「你這個台灣人」。

回到台灣,即使已待16年,趙德胤心理上仍覺得自己是異鄉人,「在這裡也不是、在那裡也不是」,這或許是許多媒體把他喻為是「(導演)李安接班人」的原因,「真要說我和李安導演很像的話,可能我們都是以外人的狀態看待很多事情」。

「再見瓦城」今年在威尼斯影展獲歐洲電影聯盟大獎最佳影片、法國亞眠影展最佳影片,得獎第一時刻,趙德胤感謝的都是台灣,「沒有台灣,就沒有電影、就沒有現在的我」。

今年金馬獎也頒發台灣傑出電影工作者獎給趙德胤,「宣布『再見瓦城』的入圍獎項時,我很平靜,但對台灣傑出電影工作者,我有點驚訝,受寵若驚」。

趙德胤認為他不是出生台灣,是外來者,「但台灣給我一個肯定、一個擁抱,讓我有更多歸屬感」,更坦言也思考「是不是拍台灣題材時候到了」。1051121

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工商時報【周武英】

讓製造業回流是美國政府多年來孜孜以求的夢想,歐巴馬長達8年的執政並未圓滿達成這個目標,即將上台的美國候任總統川普會實現他給美國工人許下的諾言嗎?

美國曾經是世界的製造工廠,但是隨著全球產業大轉移浪潮的襲來,日本德國相繼崛起,此後亞洲四小龍興盛,中國又接力產業轉移之棒,到今天出現了一些低端產業轉向亞洲其他國家,而高端產業向發達國家回流之勢。

川普重振美國製造業的決心不容低估,但要達成重振製造業的目標則不會很容易。8年前,歐巴馬政府提出了著名的「製造業復興框架」,後又頒布了一系列政策措施,希望吸引製造業回流。這些努力雖然控制住了製造業下滑的勢頭,但並未使美國製造業出現強勁回升。

據統計,截至2016年第1季度,美國GDP已經比金融危機前峰值高出1成,但製造業就業仍比2007年12月低1成。目前,製造業產值在美國經濟中所占比重約為12%,美國製造業逆差、服務業順差的格局並未發生顯著改變。

被美國底層力量推上台的川普誇下了振興製造業、大幅度增加就業的海口,執政後必會有所行動以作交代。從其競選時所闡述的施政綱領看,很可能會採取以下措施:增加關稅來試圖扭轉貿易逆差,制定讓美國利益最大化的貿易協定,以為美國工人奪回工作崗位。

他明確提出了讓蘋果這樣的跨國公司將生產線搬回美國的計畫。在刺激性計畫方面,可能會推出包括大幅減稅和放鬆監管的政策措施,為製造業振興創造動力。

從歐巴馬和川普對製造業的態度看,歐巴馬的振興美國製造業的政策,並非簡單地恢復傳統產業,而是在既有產業基礎上的「再工業化」,是以高新技術為依託,推動產業升級。其採取的措施實質上是以產業政策為推手,輔之以財政、貨幣等措施的支持。川普上台後,更可能傾向於將稅收政策對產業的推動作用用到極致。

事實上,美國政府一直在期待美國的製造業回流,而美國製造業界本身則在搖擺之中,甚至有美國製造業者擔心,極端措施對飛機等依賴出口的產業產生不利影響。

美國製造業回流實際上受制於一系列因素,包括人工成本、有技能的人才數量、職業培訓體系、供應鏈重建等。這樣一個龐大的工程需要時間,更需要多項產業共同來實現,不止一個美國諮詢機構對製造業大規模回流表示過悲觀,認為產業鏈的再造是一項難以完成的任務。

應當看到,美國高端製造業有回流趨勢,川普的政策預期很可能會加速這種產業戰略轉移的速度,轉型中的中國製造業應未雨綢繆。

從整體來看,中國製造業具備一定實力,個別高端研發也處於世界領先水準。然而,中國面對的競爭並非只來自美國。

在最新一輪全球產業戰略轉移的浪潮中,中國面對著低端產業向東南亞有關國家轉移,高端產業向美、日、歐等發達經濟體回流的局面,這就要求中國在降低製造業成本、完善產業環境、鼓勵產業創新上下更大力氣,只有把精力花在為實體企業實實在在地創造良好環境上,中國的製造業才能立於不敗之地。

(本文摘自經濟參考報)

下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

 

 

(中央社記者吳家豪台北27日電)快閃店引領風潮,以多變樣貌、互動體驗、創新溝通和行動消費的特質,加上限定商品的話題效應,獲利甚至超出實體正店,亮眼表現讓大型品牌愛迪達、亞馬遜等都愛不釋手。

通泰媒體應用表示,快閃店「POP UP SHOP」約2003年在歐、美竄起,全球第1家快閃店位於紐約的馬汀大夫鞋(Dr. Martens),當時首推限時、限量銷售的款式。

2004年,日本前衛設計師實用商品川久保玲開設Comme desGarcons快閃店,一向標新立異的他,大膽地以「限時和不定點」等方式展店,快速走紅且席捲全世界。當時總共開出40間游擊式的快閃店,業績成長30%到40%,連川久保玲本人也曾表示成功得超乎預料。

雖說馬汀大夫鞋和川久保玲是有歷史認證的快閃先驅,但其實英國時尚老頑童史密斯(Paul Smith)應該才是大家所不知道的「快閃鼻祖」。

通泰媒體應用指出,1976年巴黎時裝週,當初踏入時尚界不久的史密斯租下一間飯店的客房作為展示間,只陳列6件上衣、2件夾克和一些簡單的配件,到了第4天始終沒有顧客上門,正當他要準備退房離開的時候,終於有一個顧客光顧了。

大致你可想到的品牌,幾乎都曾快閃過,縱使一年全球銷售4000萬雙的愛迪達STAN SMITH系列在慶祝50週年慶時,也大玩快閃店,現場提供3D印刷技術讓顧客「Stan Yourself」,特製印有自己頭像的鞋款。

此外,連電商出身的亞馬遜(Amazon)也開設一批全新的快閃商店來攪實體的局。香港則是近一兩年才嚐到快閃店的甜頭,發展較台灣和日本稍慢一些,但表現卻突出亮眼。

這幾年消費群更大量擁抱快出清特賣閃店的多變樣貌,更高端的品牌、有意義的互動體驗、甚至融入行動消費的機制,企業端對於這種形式也樂見其成,認為如此才能和顧客有更深度的溝通和交流。要如何打造成功快閃店,通泰媒體應用歸納 5大好體質。

1、顛覆的DNA

品牌有辦法做到別人不敢做、或沒做過的事情?顧客到快閃店時大多抱著希望得到驚喜的心態,必須具體產出顧客「非去不可」的能力。

2、擅長說故事

快閃店雖然為期較短店面較小,如同精短的繪本或兒童劇總是最難寫的道理一樣,必須擅長訴說品牌故事,應用不同的情境、道具或體驗的方式,顧客才能又深又遠地被緊緊黏住。

3、社群力量擴大來客數

應優先考量快閃店的來客數甚過於銷售業績。其中,也必須擴大「來客數」的定義,一併觀測社群網站人數增加的狀況。例如,有3萬人參加實體活動,但卻有辦法帶動30萬人被品牌社群所影響。

4、欲擒故縱,見好就收

快閃店即使名聲大噪的可能會面臨損失或遺臭萬年。例如,有些快閃店提供大折扣,反會讓平時支持的顧客有被拋棄的感覺。至於快閃店一次要存在多長的時間,這沒有鐵則,但沒有人會對大量和隨機出現的快閃店感到驚喜,品牌必須訂出自己的規則,並嚴加遵守。

5、實現不可能的任務

企劃快閃店時一定得擁有極高的創意迸發,然而,在傳統的零售環境當中,都難免偶爾產生些軟硬體的機具故障的時候,特別是快閃店常常開在比較特殊的場域,也必須嚴加避免技術性的問題產生。讓精彩的想法不只停留在專案簽呈中,寫得出來也要做得出來、做得到位,是經營快閃店的關鍵特質。1051127

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